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Stärkung von Teams
 & Konfliktmanagement

Für Wandel – Vom Team zum Starken Team

Für sinnerfüllte, selbstorganisierte,
motivierte, gestaltende, wirksame
und resiliente Teams

Leistungen

Teams stärken

Optimierung der Wirksamkeit
Steigerung der Innovations- & gestaltungskraft
Verbesserung der Resilenz

Konflikte managen

Unterstützung bei internen & externen spannungen

teams stärken

So stärke ich Wirksamkeit, Innovations- & Gestaltungskraft und Resilienz eines Teams

Sinn, Werte und Ziele schärfen – vom Know-How zum Know-Why
Co-creation & agile Arbeitsweisen etablieren
Selbstorganisation stärken
Konfliktlösungskapazität entwickeln
Vertrauen & psychologische Sicherheit ausbauen
Intrinsische Motivation ermöglichen

dinkum conversion unterstützt Konfliktlösung und stärkt Teams Anas Saedaddin
dinkum conversion unterstützt Konfliktlösung und stärkt Teams Anas Saedaddin

„Wer die Ziele kennt, kann den Weg des Wandels gestalten“

Was heißt das für Teams und Organisationen? Um welche Ziele geht es? 

Der Erfolg eines Teams und damit einer OrganisationWas Zielehängt davon ab, wie Beziehungssysteme der eingebundenen Menschen beschaffen sind „Wie Ziele“. Es kann förderlich oder hinderlich sein. Kennt man diese Ziele, kann der Wandel der Beziehungssysteme gut gestaltet und starke Teams entwickelt werden.

Ich stärke Teams damit sie sinnerfüllt, selbstorganisiert, intrinsisch motiviert, gestaltend, wirksam an Team- und Organisationsziele arbeiten können und resilient sind. Voraussetzung ist ein förderliches Beziehungssystem. Ich biete Antworten wie Beziehungssysteme in Ihrem Unternehmen zu wandeln sind, um starke Teams zu entwickeln.

Wie Ziele

• Wie gestalten wir unser Arbeitsklima...
• Wie wollen wir zusammenarbeiten…
• Wie wollen wir mit Konflikten umgehen…
• Wie gehen wir mit Sinn und Werte heran…
• Was brauchen wir, um gut zusammenarbeiten zu können…

Was Ziele

..., um erfolgreich unsere Arbeit zu machen und die Team-
und Organisationsziele optimal zu meistern?


dinkum conversion unterstützt Konfliktlösung und stärkt Teams Anas Saedaddin

Im Organisations- und Beziehungssystem Ansatz (u.a.)  arbeite ich mit Teams, Führungskräften und dem Management zusammen, um ein Beziehungssystem zu etablieren, in denen Menschen konfliktfreier kooperieren, authentisch angstfrei auftreten können, psychologische Sicherheit und Vertrauen verspüren.

Dies sind integrale Ingredienzen damit Menschen Team- und Organisationsziele optimal meistern können. Sie sind Entwicklungsvoraussetzungen für sinnerfüllte, selbstorganisierte und resiliente Teams, in denen Menschen co-creativ, gestaltend und innovierend voranschreiten können. Sie ermöglichen echte, agile Arbeitsweisen. Sie machen Teams resilienter gegenüber Rückschlägen und schaffen intrinsische Motivation bei Menschen. Sie sind Bedingungen für ein starkes Team.

Ich biete Antworten, wie Sie Beziehungssysteme in Ihrem Unternehmen wandeln können, um starke Teams zu entwickeln, die Team- und Organisationsziele optimal meistern. Ich schaffe Klarheit welchen Wandel es konkret braucht und wie dieser gestaltet werden kann. Ich unterstützte bei der Definition der Ziele und was konkret zu tun ist. Gerne begleite ich Sie bei der Umsetzung. Bei Bedarf ziehe ich Partner aus meinem Netzwerk hinzu.

Starke Teams bedeutet für jeden Menschen und jede Organisation etwas anderes. Daher gestalte ich für und mit meinen Mandanten einzigartige Entwicklung über modulare, maßgeschneidert Workshoppakete, bei denen Sie volle Kostenkontrolle behalten.

dinkum conversion unterstützt Konfliktlösung und stärkt Teams Anas Saedaddin
dinkum conversion unterstützt Konfliktlösung und stärkt Teams Anas Saedaddin

Testimonials

Anas hat unser Team über mehrere Monate begleitet seine Philosophie ist ein Teil unserer Unternehmenskultur geworden. Wir leben täglich unseren Fortschritt den wir gemeinsam geschaffen haben, so eine Dynamik in unser Team zubringen hätte ich nicht erwartet, selbst als erfahrene Führungskraft. Sein Ansatz hat komplexe Themen aus neue Blickwinkel zu betrachten gelehrt. Wir sind nun einen Schritt weiter zu einem selbstorganisierten Team, die Zusammenarbeit funktioniert von Tag zu Tag immer besser, ich freue mich auf eine gemeinsame Zukunft!

Christoph Hauser, Geschäftsführer & Eigentümer @ VonHauser

Ich hatte die Freude, zusammen mit Anas ein Team beim Weg in die Selbstorganisation zu begleiten. Als Co-Coach habe ich dabei besonders sein ruhiges und klar strukturiertes Vorgehen, seine Ergebnisorientierung und sein Einfühlungsvermögen geschätzt. Ein sehr professioneller Kollege!

Michael Beyer, Berater und Coach

Teams stärken - MEin Angebot

  • KOSTENLOSES ERSTGESPRÄCH
  • analyse, Design, Planung, Umsetzung
  • modulare, maßgeschneidert WorkshopAKETE
  • vor ort in Person oder ONLINE/VIRTUELL

konflikte managen

Als zertifizierter Wirtschaftsmediator unterstütze ich Sie beim

LÖSEN interner SPANNUNGEN ZWISCHEN

  • Teammitglieder
  • Führungskraft & Team- oder Mitglieder
  • Teams oder OEs
  • Betriebsrat und Management

LÖSEN EXTERNER SPANNUNGEN ZwISCHEN

  • Auftraggeber und Auftragnehmer
  • Auftragnehmer und Kunde
  • Dritte

Ich biete Antworten, wie sich belastende Konflikte zwischen Ihrem Unternehmen und Auftragnehmer / Auftraggeber managen und lösen lassen.

Spannungen wirken sich auf Effizienz und Motivation der Mitarbeiter*innen und damit auf deren Leistungsfähigkeit aus. Einzelne Spannungen können sich auf gesamte Teams oder Organisationsteile nachteilige auswirken. Die Stimmung, das Kooperationsniveau und die Ergebnisse sinken, das Misstrauen, die Fluktuation steigen, und somit auch die Kosten.

dinkum conversion unterstützt Konfliktlösung und stärkt Teams Anas Saedaddin
dinkum conversion unterstützt Konfliktlösung und stärkt Teams Anas Saedaddin

Ich biete Antworten, wie sich belastende Konflikte zwischen Ihrem Unternehmen und Auftragnehmer / Auftraggeber managen und lösen lassen.

Spannungen zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber können unklare Situationen verursachen und  Geschäftsprozesse insgesamt blockieren. Das bedingt Unsicherheiten (wie geht es weiter?) und generiert womöglich zusätzliche Kosten. Eine Mediation mit mir bietet Ihnen schnelle und günstige Klärung im Vergleich zum Rechtsweg.

konflikte managen
- MEin Angebot

  • Kostenloses Erstgespräch
  • Vorgespräche mit den beteiligten 
  • Gemeinsame Mediationssitzungen
  • Online/virtuelle Mediationssitzungen möglich und sinnvoll

Der Organisations- und Beziehungssystem Ansatz

Die gezielte Entwicklung des Beziehungssystems innerhalb eines Teams oder Organisationssystems beschleunigt die Zusammenarbeit und unterstützt das kreative Denken, das notwendig ist, um die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen. So wie die Emotionale Intelligenz den Einzelnen befähigt, sein Innenleben zu meistern, und die soziale Intelligenz Empathie erzeugt, ermöglicht Wandel im Beziehungssystem Führungskräften und Teams, das wahre Potenzial der kollektiven Intelligenz und der kreativen Kräfte der Menschen zu erschließen.

Die Grundidee von der Betrachtung des Beziehungssystems ist die Umlenkung des Fokus von den Individuen innerhalb des Systems auf das gesamte System als Einheit in sich. Diese Verschiebung des Fokus ermöglicht es Führungskräften, Teams und Organisationen, über persönliche Sorgen und Konflikte hinaus zu einer positiven und generativen Gruppenidentität zu gelangen. Die Stärke der Identität eines Teams bietet Widerstandsfähigkeit und die notwendigen Ressourcen, um die sich ständig ändernden Herausforderungen, denen Organisationen gegenüberstehen, zu bewältigen.

mein ansatz

ich arbeite mit

  • Teams
  • Führungskräfte
  • Management

methodenmix

instrumentenmix

  • Teamentwicklung
  • Coaching & Beratung
  • Modulare Workshoppakete

Netzwerk

Mein Netzwerk besteht aus hochprofessionellen, anerkannten und sehr Erfahrenen Expertinnen und Experten in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Bedarfsorientiert können spezielle und ergänzende Leistungen über mein Netzwerk eingebunden werden. Gemein sind uns die Prinzipien, die uns leiten und antreiben.

LAOZI/LAOTSE, PHILOSOPH, 6. JAHRHUNDERT V. CHR.

„Neuanfänge sind oft als schmerzhafte Enden getarnt - Was die Raupe Ende der Welt nennt, nennt der Rest der Welt Schmetterling.“

Adresse

Anas Saedaddin
ICAgile ICP-Ent & ICP- CAT
Zertifizierter Mediator

Diplom: Wirtschaftsinformatik (Magister)

Kontakt

DE: +49 152 90011601
AT: +43 650 9240020

Anas.saedaddin@dinkum-conversion.com