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Stärkung von Teams
& Konfliktmanagement
Für Wandel – Vom Team zum Starken Team
Für sinnerfüllte, selbstorganisierte,
motivierte, gestaltende, wirksame
und resiliente Teams
Leistungen
Teams stärken
Optimierung der Wirksamkeit
Steigerung der Innovations- & gestaltungskraft
Verbesserung der Resilenz
Konflikte managen
Unterstützung bei internen & externen spannungen
teams stärken
So stärke ich Wirksamkeit, Innovations- & Gestaltungskraft und Resilienz eines Teams
– Sinn, Werte und Ziele schärfen – vom Know-How zum Know-Why
– Co-creation & agile Arbeitsweisen etablieren
– Selbstorganisation stärken
– Konfliktlösungskapazität entwickeln
– Vertrauen & psychologische Sicherheit ausbauen
– Intrinsische Motivation ermöglichen
„Wer die Ziele kennt, kann den Weg des Wandels gestalten“
Was heißt das für Teams und Organisationen? Um welche Ziele geht es?
Der Erfolg eines Teams und damit einer Organisation „Was Ziele“ hängt davon ab, wie Beziehungssysteme der eingebundenen Menschen beschaffen sind „Wie Ziele“. Es kann förderlich oder hinderlich sein. Kennt man diese Ziele, kann der Wandel der Beziehungssysteme gut gestaltet und starke Teams entwickelt werden.
Ich stärke Teams damit sie sinnerfüllt, selbstorganisiert, intrinsisch motiviert, gestaltend, wirksam an Team- und Organisationsziele arbeiten können und resilient sind. Voraussetzung ist ein förderliches Beziehungssystem. Ich biete Antworten wie Beziehungssysteme in Ihrem Unternehmen zu wandeln sind, um starke Teams zu entwickeln.
• Wie gestalten wir unser Arbeitsklima...
• Wie wollen wir zusammenarbeiten…
• Wie wollen wir mit Konflikten umgehen…
• Wie gehen wir mit Sinn und Werte heran…
• Was brauchen wir, um gut zusammenarbeiten zu können…
..., um erfolgreich unsere Arbeit zu machen und die Team-
und Organisationsziele optimal zu meistern?
Im Organisations- und Beziehungssystem Ansatz (u.a.) arbeite ich mit Teams, Führungskräften und dem Management zusammen, um ein Beziehungssystem zu etablieren, in denen Menschen konfliktfreier kooperieren, authentisch angstfrei auftreten können, psychologische Sicherheit und Vertrauen verspüren.
Dies sind integrale Ingredienzen damit Menschen Team- und Organisationsziele optimal meistern können. Sie sind Entwicklungsvoraussetzungen für sinnerfüllte, selbstorganisierte und resiliente Teams, in denen Menschen co-creativ, gestaltend und innovierend voranschreiten können. Sie ermöglichen echte, agile Arbeitsweisen. Sie machen Teams resilienter gegenüber Rückschlägen und schaffen intrinsische Motivation bei Menschen. Sie sind Bedingungen für ein starkes Team.
Ich biete Antworten, wie Sie Beziehungssysteme in Ihrem Unternehmen wandeln können, um starke Teams zu entwickeln, die Team- und Organisationsziele optimal meistern. Ich schaffe Klarheit welchen Wandel es konkret braucht und wie dieser gestaltet werden kann. Ich unterstützte bei der Definition der Ziele und was konkret zu tun ist. Gerne begleite ich Sie bei der Umsetzung. Bei Bedarf ziehe ich Partner aus meinem Netzwerk hinzu.
Starke Teams bedeutet für jeden Menschen und jede Organisation etwas anderes. Daher gestalte ich für und mit meinen Mandanten einzigartige Entwicklung über modulare, maßgeschneidert Workshoppakete, bei denen Sie volle Kostenkontrolle behalten.
Testimonials
Anas hat unser Team über mehrere Monate begleitet seine Philosophie ist ein Teil unserer Unternehmenskultur geworden. Wir leben täglich unseren Fortschritt den wir gemeinsam geschaffen haben, so eine Dynamik in unser Team zubringen hätte ich nicht erwartet, selbst als erfahrene Führungskraft. Sein Ansatz hat komplexe Themen aus neue Blickwinkel zu betrachten gelehrt. Wir sind nun einen Schritt weiter zu einem selbstorganisierten Team, die Zusammenarbeit funktioniert von Tag zu Tag immer besser, ich freue mich auf eine gemeinsame Zukunft!
Ich hatte die Freude, zusammen mit Anas ein Team beim Weg in die Selbstorganisation zu begleiten. Als Co-Coach habe ich dabei besonders sein ruhiges und klar strukturiertes Vorgehen, seine Ergebnisorientierung und sein Einfühlungsvermögen geschätzt. Ein sehr professioneller Kollege!
Teams stärken - MEin Angebot
- KOSTENLOSES ERSTGESPRÄCH
- analyse, Design, Planung, Umsetzung
- modulare, maßgeschneidert WorkshopAKETE
- vor ort in Person oder ONLINE/VIRTUELL
konflikte managen
Als zertifizierter Wirtschaftsmediator unterstütze ich Sie beim
LÖSEN interner SPANNUNGEN ZWISCHEN
- Teammitglieder
- Führungskraft & Team- oder Mitglieder
- Teams oder OEs
- Betriebsrat und Management
LÖSEN EXTERNER SPANNUNGEN ZwISCHEN
- Auftraggeber und Auftragnehmer
- Auftragnehmer und Kunde
- Dritte
Ich biete Antworten, wie sich belastende Konflikte zwischen Ihrem Unternehmen und Auftragnehmer / Auftraggeber managen und lösen lassen.
Spannungen wirken sich auf Effizienz und Motivation der Mitarbeiter*innen und damit auf deren Leistungsfähigkeit aus. Einzelne Spannungen können sich auf gesamte Teams oder Organisationsteile nachteilige auswirken. Die Stimmung, das Kooperationsniveau und die Ergebnisse sinken, das Misstrauen, die Fluktuation steigen, und somit auch die Kosten.
Ich biete Antworten, wie sich belastende Konflikte zwischen Ihrem Unternehmen und Auftragnehmer / Auftraggeber managen und lösen lassen.
Spannungen zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber können unklare Situationen verursachen und Geschäftsprozesse insgesamt blockieren. Das bedingt Unsicherheiten (wie geht es weiter?) und generiert womöglich zusätzliche Kosten. Eine Mediation mit mir bietet Ihnen schnelle und günstige Klärung im Vergleich zum Rechtsweg.
konflikte managen
- MEin Angebot
- Kostenloses Erstgespräch
- Vorgespräche mit den beteiligten
- Gemeinsame Mediationssitzungen
- Online/virtuelle Mediationssitzungen möglich und sinnvoll
Der Organisations- und Beziehungssystem Ansatz
Die gezielte Entwicklung des Beziehungssystems innerhalb eines Teams oder Organisationssystems beschleunigt die Zusammenarbeit und unterstützt das kreative Denken, das notwendig ist, um die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen. So wie die Emotionale Intelligenz den Einzelnen befähigt, sein Innenleben zu meistern, und die soziale Intelligenz Empathie erzeugt, ermöglicht Wandel im Beziehungssystem Führungskräften und Teams, das wahre Potenzial der kollektiven Intelligenz und der kreativen Kräfte der Menschen zu erschließen.
Die Grundidee von der Betrachtung des Beziehungssystems ist die Umlenkung des Fokus von den Individuen innerhalb des Systems auf das gesamte System als Einheit in sich. Diese Verschiebung des Fokus ermöglicht es Führungskräften, Teams und Organisationen, über persönliche Sorgen und Konflikte hinaus zu einer positiven und generativen Gruppenidentität zu gelangen. Die Stärke der Identität eines Teams bietet Widerstandsfähigkeit und die notwendigen Ressourcen, um die sich ständig ändernden Herausforderungen, denen Organisationen gegenüberstehen, zu bewältigen.
mein ansatz
ich arbeite mit
- Teams
- Führungskräfte
- Management
methodenmix
- Agilität
- Systemischer Ansatz
- Organisations- und Beziehungssystem Ansatz
instrumentenmix
- Teamentwicklung
- Coaching & Beratung
- Modulare Workshoppakete
Netzwerk
Mein Netzwerk besteht aus hochprofessionellen, anerkannten und sehr Erfahrenen Expertinnen und Experten in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Bedarfsorientiert können spezielle und ergänzende Leistungen über mein Netzwerk eingebunden werden. Gemein sind uns die Prinzipien, die uns leiten und antreiben.
LAOZI/LAOTSE, PHILOSOPH, 6. JAHRHUNDERT V. CHR.
„Neuanfänge sind oft als schmerzhafte Enden getarnt - Was die Raupe Ende der Welt nennt, nennt der Rest der Welt Schmetterling.“
Adresse
Anas Saedaddin
Zertifizierter Mediator
Diplom: Sozial- & Wirtschaftswissenschaften
Weilburger Str. 35
60326 Frankfurt a.M.
Kontakt
DE: +49 152 90011601
AT: +43 650 9240020
